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矿井始建于2002年3月，2006年8月建成投产。2015年12月，泉兴集团对该矿整体接管。矿井井田面积30.46平方公里，截止2017年12月31日,可采储量2184.2万吨，核定生产能力55万吨/年。山东煤矿监察局消息，2019年5月15日，枣庄市金庄生建煤矿发生1起运输事故，1人。 章建华近日表示，已建成上规模的清洁煤电系统，煤电超低排放机组超过8亿千瓦，排放标准。章建华是在当天召开的“2019清洁电力工程科技高端”上介绍的上述情况。据他介绍，作为全球的能源生产和能源消费国，目前清洁电力发展规模已全球，结构不断。 非化石能源发电装机占比约40%，发电量占比接近30%。截至2018年末，可再生能源发电装机突破7亿千瓦，其中水电、风电、光伏装机达到3.5亿、1.8亿、1.7亿千瓦，均位居；核电装机达到4464千瓦，在建装机1218万千瓦，在建规模。“我们将推动建立清洁能源消纳长效机制，力争到2020年基本解决弃水、弃风、弃光的问题，终实现到2020年和2030年非化石能源占一次能源消费比重为15%和20%、到2050年清洁能源成为主体能源的总体目标。”章建华说。他表示，将加快煤炭清洁利用、、新建核电、燃气机组、氢能和燃料电池、深海和非常规油气等领域的关键核心技术，、、大数据、云计算、人工智能等技术与能源产业的融合发展。 在深化能源市场化方面，章建华透露，下一步将着力解决中出现的突出问题，还原能源的商品属性，进一步完善电力市场化交易机制，推动油气勘探管理和油气管道运行机制。“2019清洁电力工程科技高端”由工程院、电机工程学会和 能源集团主办。

这一报告在业内引起较大，也引发了一场关于未来煤炭消费走向的讨论，煤炭消费是增还是减报告称，是全球煤炭市场的主要参与者，但经济正处于结构转型期，煤炭需求将逐渐下降，煤炭消费量将呈现平均每年不到1%的结构性下降。 将由2016年的38.7亿吨到2023年的37.7亿吨，年均下降0.5%， 能源集团总经理凌文则表示，未来几年，根据 经济发展预期，主要下业发展趋势，大气污染等因素，结合 能源发展["规划和煤炭工业发展["规划等。 预判煤炭消费量还有一定增长，煤炭工业会长王显政对这一说法持保留意见，他认为，宏观经济将继续保持稳中向好发展态势，能源消费总量适度增长是必然的结果，未来5年煤炭消费仍将保持小幅增长趋势，总量维持在40亿吨左右。 据统计，煤炭需求曾在2013年达到峰值42.4亿吨，2014年至2016年，煤炭消费量连续3年下降，2017年至2018年，煤炭消费量又开始恢复增长，2017年同比增长0.7%，2018年增长2.5%。 其中，电力行业煤炭需求增长是煤炭消费量恢复增长的主要因素，2017年，2018年，电力行业耗煤同比分别增长4.9%和6.4%，不过，需要的是，当前煤炭占一次能源消费的比重已经逐步下降，2018年，煤炭在一次能源消费结构中占比约59%。 较2017年下降1.4个百分点，这是自2011年煤炭占比高达70.2%以来的下降，此外，一个不争的事实是，资源的可靠性，价格的低廉性，利用的可洁净性，决定了在今后一个较长时期内，煤炭作为主体能源的地位和作用仍难改变。 按照哥本哈根气候大会承诺和["能源规划，到2020年，非化石能源消费比重达到15%，煤炭消费比重降至58%，消费量在41亿吨左右,到2030年，非化石能源比重达到20%，煤炭比重降至50%左右，消费量在42亿吨以上。 [依然是市场的价格制定者，"报告称，过去一段时间，供给侧结构性和全球范围内对新矿投资的匮乏使价格走高，一个星球两个煤炭报告用[一个星球，两个煤炭"来概括当前全球的煤炭，一方面，煤炭仍然是全球能源系统的核心。 由于价格实惠，储量丰富和便于运输等特点，煤炭仍然是很多 的主体能源，特别是在，南亚和东南亚地区，煤炭提供了能源，让当地人用上了能源，支持了当地经济发展，但另一方面，28国将逐步淘汰煤炭，为了落实巴黎协定中的节能减排目标。 欧洲各国已经相继列出放弃煤电的时间表:英国决定在2025年前关闭所有煤电设施,法国计划到2021年关闭所有燃煤电厂,芬兰打算到2030年禁煤,西班牙电力集团计划到2020年完全关闭燃煤电厂,荷兰将从2030年起禁止使用煤炭发电。

任庆平表示：“对过去发生的钢贸商‘跑路’问题，银行不分担忧。现在已经进入‘+’时代，技术对钢贸企业的资产流动进行有效监管，也可以设立一批由第三方监管的钢材仓库，从源头防范钢贸企业进行虚假抵押、重复质押等违规操作，将金融风险降低在可控范围内。 另外，现今不少钢贸企业都有经济实体，拥有一定规模的不动产，这同样可以使银行有效防范为钢贸商提供贷款带来的风险。”任庆平介绍，如今的钢贸企业已不再是传统的钢贸商，而是供应链服务商。钢贸商从零售走向直供，实现大规模个性化定制。 不少钢贸企业不断强化服务意识，延伸产业链条，把服务业向上下游延伸，同时不断开拓 ，对现有的操作模式和管理体系进行重新定位，强化企业内部管理，服务质量。如今的钢贸企业更加注重规范经营，通过综合分析资金、经验、资源、渠道、技术能力等自身条件和外部条件，确定自身定位和经营模式。 有的钢贸企业还拥有钢材加工、配送的经济实体，经营规模逐年扩大，钢材交易量逐年攀升。钢贸企业在内部资本结构上也进行了调整，大多数实行股份制结构，建立董事会，企业经营问题由董事会讨论决定。积极拓展融资渠道对于钢贸企业来说，任庆平建议，可以通过以下措施解决融资难融资贵问题：一是始终坚守诚信底线。 银行始终是钢贸企业的融资主渠道。因此，对于钢贸商而言，要解决融资问题，首先必须坚守诚信这条底线，规范企业经营。二是调整资本结构，拓展融资渠道，实现企业资本多元化、社会化。民营钢贸企业可以与国内外企业建立战略合作关系，解决融资难题。 为例，该以资金为纽带，采用股份制形式，与上海和日本美达王株式会社实施战略合作，开辟出融资新渠道，“血液”畅通，有效缓解了企业的融资问题。三是同钢铁企业、银行进行三方合作。钢贸企业可以同银行约定，将企业在钢铁企业订购的钢材（未到货）作为质押物，并交纳一定的保证金，从而获得银行的融资贷款。