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公路工程施工质量与参与工程施工的所有服务人员、操作人员以及技术管理人员有关,他们是影响工程施工质量的主要因素.在确定工程施工队伍以后,需要了解操作人员和管理人员的身体素质、业务素质和思想素质,结合公路工程的实际情况,对其提出具体的要求,以便对其行为进行有效规范,调动员工的创造性、主动性和积极性.加强施工人员和技术管理人员的培训,其施工质量意识,以便其能够树立综合效益、企业效益、社会效益观念以及用数据说话的观念、预控为主的观念、质量 的观念.此外,需要提高公路工程施工人员的技术素质.工程施工现场的技术人员和管理人员应当具备较强的质量检查、技术指导、施工组织、目标管理以及质量规划能力,工程施工人员不仅要有娴熟的技术技能以及严谨的工作作风,而且能够认真执行工程施工操作规程和质量标准；公路工程后勤服务人员,应当认真做好自己的本职工作,通过优质的工作质量间接施工质量管理水平.提高施工管理人员的总体素质,需要将物质激励、精神和质量教育相结合,注重日常培训,进而提高其质量意识.

工程项目管理单位应高度重视和加强内业资料的基本知识宣传和教育工作,对工程相关人员进行内业资料管理的基础知识和相关操作的基本要求进行培训.此外,内业资料员应注意平时努力学习业务知识,熟悉和掌握内业资料管理的基本原理和工作技能,研究科学的管理方法.同时也要学习工程建设的专业知识,努力拓展知识面,提高自身的文化素质和业务能力,而且要熟悉和掌握建筑施工中各个阶段形成的文件材料和主要工作程序,努力促使档案管理工作标准化、科学化、规范化,杜绝施工过程中不规范的原始资料和文件出现.确保 的工程、 的竣工档案资料质量.工程项目管理单位应高度重视和加强内业资料的基本知识宣传和教育工作,对工程相关人员进行内业资料管理的基础知识和相关操作的基本要求进行培训.此外,内业资料员应注意平时努力学习业务知识,熟悉和掌握内业资料管理的基本原理和工作技能,研究科学的管理方法.同时也要学习工程建设的专业知识,努力拓展知识面,提高自身的文化素质和业务能力,而且要熟悉和掌握建筑施工中各个阶段形成的文件材料和主要工作程序,努力促使档案管理工作标准化、科学化、规范化,杜绝施工过程中不规范的原始资料和文件出现.确保 的工程、 的竣工档案资料质量.

在施工管理过程中,应该严格遵守相关规定,落实质量管理责任制,建立建筑工程质量保证体系.对竣工交付的工程进行质量检查,发现问题及时改进.在建筑工程施工之前,应该明确质量要求,提高施工人员的质量意识,重视质量检查工作,强化质量监督,建立完善奖惩机制保证工程质量；定期对现场施工人员培训教育,提高人员素质和意识,在施工中发挥监管作用；激励制度要健全,对工程管理工作做得好的人员实施奖励,同时对不负责造成事故的进行处罚；原材料的质量关系到工程质量和进度,企业更要加强对材料的管理,计划、采购、进场、验收、检查等各个环节都要不能放松,加强市场调查,从有质量保证的供应商处采购材料,从源头上保证材料优质,现场验收要仔细认真,保证进场材料达标. 5.工作管理